湯子敬是民國初年重慶工商界聞名遐邇的百萬富翁。從多年的經營實踐中，湯子敬獲得的經驗是：公司開得越多越保險。用他的話說：“十個海椒總有一個是辣的。”這個公司虧了，那個會賺，互為扶植，使整個集團立於不敗之地。在經營過程中，湯子敬敢於冒險的事例很多，下麵隨意列舉幾個：1893年，川東一代起義軍反清，聲勢浩大，一般布匹商人手足無措，紛紛拋貨換錢。而湯子敬卻估計清朝不會馬上垮台，於是大膽大量套購別人拋售的貨物，待價而沽。結果起義軍失敗後，布匹行市看漲，湯子敬名利雙收。
第二次世界大戰爆發後，牛羊皮滯銷，原料價格大跌，雖處戰亂之中，湯子敬果斷決定大量收購囤積皮料。戰爭結束後，又高價賣出，贏利數十萬兩銀子。在半殖民地、半封建的舊中國，局勢動蕩，民族工商業處在風雨飄搖之中，不時有公司倒閉關門。每當湯子敬看到有的公司要垮台時，便挺身而出，大力扶持。在別人看來，這等於把錢往火裏扔，但湯子敬不怕冒險，改組並救活了一個又一個公司之後，把資金都控製在自己手中，極大發展了自己的公司。
創新一旦投入進去就會成為一個人的習慣，支柱型員工需要培養這種習慣。一旦創新成為你的性格，你的工作就會更加充滿活力，並進一步激發你的創造力。
創造力潛伏在每一個人的頭腦中。創造力絕不是什麽天才之類的獨特力量或神秘天賦。如果把創造力應用於你的工作中，支柱型員工就可以順利解決一切難題。那麽，什麽是創造力？
1．創造力是9美元到30萬美元的差距
有一個藝人舉著一塊價值9美元的銅塊叫賣：價值28萬美元。人們不了解，就問他怎麽回事。他解釋說：這塊價值9美元的銅塊，如果製成門柄，價值就增為21美元；如果製成工藝品，價值就變成300美元；如果製成紀念品，價值就應該達到28萬美元。他的創意打動了華爾街的一位金融家，結果那塊銅最終製成了一尊優美的銅像——一位成功人士的紀念像，價值為30萬美元。從9美元到30萬美元，這就是創造力。
2．你的創造力就是新點子
“人的智慧如果滋生為一個新點子時，它就永遠超越了它原來的樣子。”對支柱型員工來講，創造力就是新點子，創造力就是一個人創新的能力。可以回想，在處理哪些事情時你有較好的新點子？你是否依據你的新點子而采取行動？有沒有產生“新點子”的可能？如果有，找出原因。
3．你為什麽沒有創造力
心理學實驗表明，一個人在5歲的時候，創造力高達90％；在17歲的時候，創造力達到10％；20歲至45歲之間，創造力隻有5％。這說明人在不斷的成長過程中，逐步壓抑了創造力。那麽，這是什麽原因造成的呢？主要有四個方麵的原因：
（1）消極的心態。消極的心態是成功之道上的“攔路虎”。消極心態使你沒有信心，懷疑所有的一切；總覺得創造力與自己無關，把注意力放在負麵情緒之中，把原來可以用來創造的精力花在擔心可能發生的不妙的後果上，從而錯過了發揮創造力的機會。據說所羅門國王是世界上最明智的統治者，他曾說：“他的心怎樣思量，他的為人就是怎樣。”換而言之，你相信會有什麽結果，就可能有什麽結果。“人不可能取得他自己並不想追求的成就。人不相信他能達到的成就，他便不會去爭取。”當一個消極心態者對自己不抱很大期望時，他就會給自己取得成功的創新能力澆涼水。他成了自己潛能的最大敵人。
（2）失敗的陰影。害怕失敗是創新的最大障礙。不要害怕失敗，失敗是成功之母。每一位成功的創新者都經曆過失敗，但他們並沒有被失敗擊倒。愛迪生發明電燈泡，曾失敗了6000次。湯姆·華生說：“加速成功常常是兩倍加速邁向失敗。”從失敗的陰影中走出來，你的創新能力將引導著你走向成功之路。
（3）墨守成規。對待“規定”的態度有兩種：要麽遵守，要麽打破。當“規定”不能適應時代發展的現狀時，就會阻礙你的創造力，這就需要你打破它。
（4）給自己打分。人的創造力是沒有極限的，唯一的限製來自你所接受的知識係統、道德係統和價值係統。這些係統會使你給自己打分。麵對一件事，你首先想到的是：我這個人比較內向，幹不了；我比較笨，幹不了……其實，很多你深信不疑的事情，可能是垃圾，就是它阻擋你的創造力。每當你察覺自己被某種信念所限製時，不妨刪除它，用一個能夠保留和有助益的信念來取代它。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)