我講這件事，是為了說明，張居正很有忍耐力，也有很強的執政能力。而且他不像一般的讀書人，意氣用事。他非常理性。到了1572年，他成功地登上首輔的位置之後，立刻按照《陳六事疏》的設想，進行改革，推行“萬曆新政。”也就是說，他42歲時的思想，一直到了48歲才付諸現實。從一個設計師變成一個工程師，按照他的圖紙來改造中國，張居正等了整整六年。
四
張居正的精神品質可以概括為兩個方麵：第一是憂患意識：他在26歲考中進士的時候寫了一首詩，很明確地講自己的理想就是當首輔、當宰相。他的目的很明確，而且一輩子在官場上都沒有左顧右盼，也沒有喪失信心。這種憂患意識伴隨他一直到死。
第二是擔當精神，就是“擔當天下事”：這個人敢作敢為，敢承擔責任，更敢承擔風險。他當上首輔時，在給朋友的一封信中說，他已知道天下的強勢人物會反對他進行改革，但他絕不會退縮。他說了一句話：“雖萬箭攢體，不足畏也”。就是後來我們共產黨人說的提著腦袋幹革命的精神。
我去年碰到一個福建的朋友，他說你把張居正寫得這麽好，我老家還有一個姓李的人，他的遺言要讓他的後人世世代代記著張居正是個奸臣。你看看，和你寫得不一樣。我說我知道這個人，張居正上任首輔的時候，他是工部右侍郎，相當於今天的副部長。張居正改革三個月，要裁汰官員六千人。當時總共有兩萬九千名官員，他要裁掉六千。裁官的標準是貪官、壞官、庸官和冗官。前三種官員的裁汰，史有定評。但第四種官員，即冗官，是張居正加上去的。冗官，就是在位子上不幹事的人。這位侍郎先生就是一個冗官。張居正給他下了離職通知書，讓他一個月內回到老家。這個侍郎回到老家以後，鬱悶而死，才留下這個遺言。
這也是我們的同鄉張居正，在死後幾百年，還遭人反感、被人忽略的原因。他不但得罪皇帝，還得罪天下讀書人。舉個例子來說，他堅決不用海瑞。海瑞第一次坐牢，是張居正幫恩師徐階出主意，把他從詔獄中放出來。因此海瑞很感激張居正。一聽說他當了首輔，海瑞非常高興，還給他寫了賀信。可張居正就是不用他。
當時的吏部尚書為海瑞的事親自跑去跟張居正談，說天下書生人言可畏，用海瑞不過是多一個官員，何苦要得罪天下士人呢？張居正對吏部尚書說，海瑞做人是個典範，當官卻有問題。當年隆慶皇帝給他平反以後，給了他天下最富的一個府，蘇州府，讓他去當知府。曆史上官員的待遇，曆來是有規定的，知府要乘八抬大轎。結果海瑞去了以後，騎了一頭驢子，前麵弄個人舉個牌子：肅靜。八人大轎沒有了，儀仗隊也沒有了。這樣以來，他的幾個副手沒法坐轎了，事情也沒辦法做了，集體要求調走。
這是第一個。第二個就是，但凡窮人和富人告狀，他不分青紅皂白，一概判窮人贏。這樣一來富人沒辦法了。惹不起躲得起，有本事的富人都把自己的戶名掛到毗鄰的鬆江府去了，就是今天的上海。他當了三年的知府，蘇州的賦稅降低了差不多一半。
海瑞把這麽富有的一個府搞成現在這個樣子。張居正堅決不再起用他。針對這件事，張居正說了一番話，意思是說做人和做官不一樣。做人可以講品德、講情操。做官除了講品德之外，還要做到兩點：第一要讓皇上放心，皇上把這個地方交給你，你別亂來；第二你要讓當地的老百姓得到好處，要為官一任、造福一方。
張居正說：“我若給他個閑官當，天下讀書人還會罵我，說你看看，他把人家當花瓶用。我若重用他，又壞事了。幹脆我給後代留下一個楷模：你是一個好人的典型。但不能做官。”
所以張居正是真的有這種擔當精神，他完全不計後果，堅決推行改革。中國曆史上很少有這種人。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>