院長，既要懂專業，又要懂管理，還要懂政ZI，這樣的人真正找起來很難很難。
其實，院長除了上麵三個“懂”，還有一個“懂”，就是要懂經營。
很多人不承認醫院等同於企業——一個比較特殊的企業。其實，它與企業有什麽不同？
一般人都認為，醫院不應該賺錢，應該回歸公益，這種想法很純粹，很理想主義。
而實際上醫院的狀態是，絕大多數醫院是在負債經營，越是大的醫院，負債越多。
為什麽呢？
醫院的收支情況是這樣的，上麵撥款不到醫院支出的10%，另外的90%需要創收。
而這90%來自於哪裏？
來自於診療費、掛號費、手術費、護理費、床位費、中藥加成費，等等，過去還有西藥、中成藥加成，現在零利率，醫院還要倒貼耗損和人工。
這些收費要占醫院支出的90%，夠嗎？
不夠啊。
不夠，總不能關門大吉對不對？
於是，就有了一個“經營”的問題。
醫院院長就要開動腦筋，維持醫院的運轉，盡量創收。
有沒有辦法呢？
辦法肯定是有的，經營的好，醫院員工不但有飯吃，還有肉吃。
很簡單，提高醫療水平，為更多的病人服務。
我國的醫療收費比發達國家的收費低很多，但是，我國有更多的病人，薄利多銷，隻要醫院水平高，品牌好，就醫的人多，雖然苦點累點，員工的收入還是可觀的。
總體來，醫院負債經營的多，但是，不可否定的是，目前，醫務人員的工資福利還是不錯的。
比社會平均工資要高不少。
現在，安泰醫院走向了良性循環，病人多，收入高。
而市一醫院卻走向惡性循環了，病人少，收入低。
要救活市一醫院，就必須有一個善於經營的人。
有人看好孫濤。
現在，意外的是，孫濤不幹。
真是不識抬舉啊！
“你，你有什麽理由不去！你孫濤，處分期剛滿，我們就讓你官複原職，讓你去市一醫院，你也注意到了，再過幾年，你就有可能成為院長。當然，我是可能，這是我們對你的關心。你，你有什麽理由不去？”
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