“……”
謝閔聲老爺子被驚訝的說不出話來。一家汽修企業的年銷售額超過20個億？——他自動忽略了陳耕口中的“50億美元”——完全想象不出來這家企業是怎麽做到的，就算最保守的估計，一年的純利潤也不低於1億美元吧？
國內的特大型央企，有一家算一家，每年能夠為國家創造一億美元的淨外匯，有嗎？有，但絕對用一隻手就能夠數的過來！至於汽修企業，嗬嗬……
但在震驚之餘，謝閔聲的心底裏也開始有了一絲的蠢蠢欲動：既然別的企業都可以做到這一點，那麽潤華實業是否也可以呢？
在別的企業還沒有注意到這個市場的時候。潤華實業注意到了，並且還打算投重金進入，為什麽不能分到最大的一塊蛋糕？哪怕咱們國家的汽車工業沒辦法和美國人相比，但咱們不奢求做到年銷售額20億美元不是？但一年做到1個億RMB的銷售額總是有希望的吧？
陳耕說的沒錯。汽修行業真的是很賺錢的行業，定了定神，老爺子急不可耐的向陳耕問道：“他們是怎麽做到的？”
“主要發展加盟商，向加盟商提供優質的配件和服務，不過NAPA對加盟商的管理和控製很嚴格，力度不比肯德基和麥當勞差。”陳耕解釋道：“這也是他們能夠成功的原因。”
“加盟啊，”老爺子點點頭，陳耕以前對謝閔聲老爺子解釋過國外的連鎖加盟經營模式，雖然國內現在還沒有，但當時謝老爺子對這個模式挺感興趣，還特意向陳耕多了解了一些這種商業模式的相關情況，對於連鎖加盟他並不陌生，當即點頭道：“這就難怪了，不過這個模式咱們也能用嗎？”
和剛才反對陳耕這麽做不同，現在陳耕已經拿出了活生生的例子，老爺子的態度一下子就轉變了，從之前的強雷反對開始思考這種做法的可行性。
“用肯定是能用，但直接用他們的方法肯定不行。”
“道理我懂，‘橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳’嘛！不過大致的思路你總該有了吧？”
“有是有了，就是很不嚴謹。”陳耕謙虛的道。
“還跟我繞起關子來了？”老爺子故意把臉一板，舉手欲打：“趕緊的，快說！”
“好的，我說，”陳耕配合的縮了縮脖子，做出一副小生怕怕的表情，道：“考慮到咱們國家的實際情況，也是為了公司的長遠發展，我的想法是將這一塊分成兩塊，一塊就是我說的這個汽修，另一塊，就是造血。”
“造血？怎麽說？嗯，好好說說這個。”老爺子情不自禁的坐直了身子，相比於陳耕前麵說的，他對陳耕說的這個“造血”更感興趣，而且憑借多年的企業管理經驗，他敏銳的意識到，恐怕在陳耕的設想中，“造血”這一塊才是陳耕整個計劃中最重要的部分，說不定是核心所在。
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