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第381章:WSIO的“八大一補”原則(三更求票)(1/3)

作者:昭靈駟玉字數:9826更新時間:2019-01-26 15:06:30

    SI組織成立大會是全球直播,關注的人也是成千上萬。

    “心中無敵,敵人何在?霸氣!吼吼!”

    “就我覺得葉老板好像更帥了嗎?”

    “霸氣!帥氣!大氣!我看濕了…”

    “臥槽!”

    “挖草!”

    “握草!”

    “我擦,你們表達的是感歎語,還是肯定語?差別老大了。”

    “中華文化博大精深(#^^#)”

    “咳咳咳,嚴肅點你們這幫老汙龜和汙女,這可是官方直播頻道。”

    “看把你們能的,能不能好好看直播……【攤手】”

    ……

    大會現場,與會的大佬們都默不作聲,全場目前隻有一個人的聲音。

    “……這麽多年來,我們的半導體事業取得這麽好的成績,不僅僅是因為我們會吃苦,而是因為我們會學習,更關鍵在於我們會思變。古人雲,窮則變,變則通,通則久遠。”

    “因為我們很清楚的認識到,隻有求變才有後進者的機會,任何變化,你把它當做災難的時候,那就越看越不順眼,可你把它看成是一種機會的時候就越看越有意思。”

    是啊,你是這麽看的也許沒錯,但我們絕不這麽看……與會的國外半導體大佬們心中腹誹,尤其是約翰·諾佛麵無表情的一張冷漠臉,看到講台的葉華在在想起之前談判期間對比……

    隻能,但凡公開講的話一個標點符號都不能信,隻能騙騙媒體、騙騙觀眾。

    大佬們講的話不能信,隻能當一個睡前故事來聽聽。

    講台上,葉華從容鎮定,暢所欲言:“……在危機關頭,能夠熬過去的企業、接受了挑戰並成功的企業才有抗體,不思求變你遇不到沒有更好的年代,撞不見沒有更好的時代,求變進取任何時代都是機會,任何時代都非常有意思。”

    “未來充滿不確定性,充滿不可預測性,但企業家可能是這個世界上最能真正把握不確定性的群體,把不確定性變成確定性,全球的半導體事業經過這一輪的洗禮,能夠活下來的企業,肯定要告別野蠻生長的世界市場。很多人做事業把機會做成災難,災難變成機會,真正看清楚,就不會悲觀或樂觀,而是去尋找有效的解決方案。”

    “SI組織就是我們尋求解決全球半導體事業的一個行之有效的方案,提起方案這個問題,如果一個方案有九成的人都‘好’的話,那我一定把它扔進垃圾桶裏。”

    現場低低的哄笑了一陣。

    “因為這麽多人都好的方案,肯定是有很多人在做了,機會肯定不是我們的了。SI組織方案,讚成反對各占一半,可能反對的還要多一點,但我覺得這個就可以做。因為反對的人多,明做過的人不多,做了反而會有意想不到的結果。”

    現場的大佬嘉賓們都一臉微愕,還能的這麽清新脫俗的麽? 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>

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