這兩個要素不達標，再好的項目也絕對是九死一生！
後世的眾籌項目可謂是不計其數，在各大眾籌平台出現之前，各種眾籌項目沒有十萬也有八萬，但其中大部分都是以失敗而告終，其中很重要的一個原因就是信任度不足；一直到貓狗之類的大平台開設了眾籌板塊並為其背書後，這種情況才有了顯著改善——想想看也很容易理解，你是哪根蔥啊，聽都沒聽過你的名字，我憑什麽就要把錢交給你，然後去買一件雖然聽上去非常有吸引力，但需要等上幾個月，而且不知道會不會到自己手裏的定製化產品。
但是鑄投商貿不一樣，它目前的牌子綜合硬度絕對能排的進國內TOP20，其名氣甚至比許多央企還要大，以它的美譽度和實力，九成以上的消費者都不會懷疑人家會坑自己，因此信任度這種事情對其根本不是事。
但是第二點就很重要了——如果說信任度是解決了眾籌項目能不能活的先決要素外，那麽參與度就是決定眾籌項目能做到多大的核心要素。
提到眾籌項目，後世普通人知道的最多的就是諸如《大魚海棠》、《暗黑神話》之類的影視項目和遊戲項目；但實際上，業界公認的眾籌做的最好的項目，其實是赫赫有名的大米手機——雖然它的操作流程和傳統意義上的眾籌並不完全一樣，但骨子裏卻是實打實的眾籌項目無疑（順便一提，令無數人念念不忘的錘子手機本質上也是眾籌項目）。
而大米手機這種一開始在正規廠家眼裏根本屁都不是的“瑕疵品”之所以能在一片紅海的當初硬生生殺出一條大道，其根本原因，就是當初毫無品牌信任度可言的它找對了KOL（貼主），找對了種子用戶（理工男手機發燒友），並且以一種極為真誠的及時反饋態度，調動起了這些人的參與度——正是因為最初的大米手機在某種意義上真的成為這些種子客戶曆經九九八十一難才生出來的“孩子”，這些平日裏很有些沉默寡言的種子客戶才會在獲取巨大成就感之餘，不遺餘力的化身為KOC，把大米手機的名字和優點傳遞到一個又一個的陌生人耳朵裏，最終形成洪流之勢（關於大米手機最初的趣聞和公案有許多，為了不被吐槽水字數，不了解這段曆史，但又有興趣的書友可以自行查資料，絕對能讓你獲益良多）。
………………
很顯然，宋文軒並不太清楚眾籌模式裏麵的貓貓道道，隻是有些不確定地看著萬清漪：“清漪，我承認，一旦大範圍開展眾籌模式的業務後，的確能在相臨維度的第二戰場上推動價值鏈的重構，對打贏這場輿論戰也大有裨益，不過……”
猶豫了一下，宋文軒說道：“這種模式貌似並不困難，你就不怕得之桑榆失之東隅，被諸如大盜網和惠選坊之類的競爭對手直接抄過去，然後借機壯大？”
萬清漪聞言，自信地笑了笑：“它們願意抄，就讓他們抄好了……隻要它們不怕死！”
說完，冷哼一聲：“有些事情，我們鑄投商貿做得，但是旁人就未必了——真以為我們的莫比思環蛇動態護城河體係是鬧著玩的！？”
宋文軒聞言，有些沮喪地攤了攤手。
好吧，關於玩輿論和人心這塊，自己絕對沒話說，但是聊到商業這一塊，自己跟眼前這位大美女是真的沒法比。
丫丫的呸的！
什麽莫比思環蛇，什麽動態護城河……姑奶奶你就不能說點人話？
知不知道，你被楊鑄那個牲口帶壞了！
某位花花公子痛心疾首地看著萬清漪……
（ps：吐槽一句，508章修改後，解封申請又被拒了，拒絕理由竟然是有不良價值觀…嗬嗬嗬。） 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)