別的不說，後世華夏曾經引起全球轟動的“人造澱粉”技術，為什麽即便在技術上取得突破性進展後，依舊還是停留在實驗室裏？
很簡單，製造一克人造澱粉所需要的能量，遠遠超過這一克人造澱粉本身所能提供的能量，而且不管技術怎麽改進，中間巨大的能量損耗永遠是一個繞不開的話題——那麽問題來了，除非是遇到特殊情況，又或是可控核聚變技術成熟，能夠提供用之不竭的能量，否則單從現有的資源調控角度來說，誰會浪費那麽多能量去大量生產當下其實並不稀缺的澱粉？
同理，雖然楊鑄無比仰慕袁老這位無雙國士，但不可否認的是，他老人家培育出來的海水稻，也同樣存在著類似問題，因而隻能用於特殊情況下的應急之用（不是因為單純的口感問題，具體內容不方便展開，有興趣不妨去谘詢一下你們身邊學習農業或者環境生態的朋友）
近年來，環保主義者鼓吹現代科技對於農業的積極作用，生物燃料的優越性，卻忽視了生物燃料生產過程中造成的汙染和對石油的依賴性。
要知道，生物燃料由糧食轉化而來，在生產糧食的過程中，耕地、播種、施肥、收割、運輸等，都要用到石油……
撇開中間產生的汙染問題不談，你猜猜為什麽現代農業又被成為“石油農業”？
沒有石油天然氣等資源轉化而來的現代化肥，你覺得全球普遍營養流失率超過40%的貧瘠土地上，能種出多少糧食？
沒有那些以石油為原料製作而成的塑料薄膜、礦物油、現代農藥，你覺得以現在的生態環境，那些作物又能從病蟲害的手裏，搶奪出多少為己所用的農產品？
在這個邏輯下，那些用糧食生產出來的生物燃料，又能有什麽真正的環保可言？
真要是嚴格說起來，在現在的主流技術下，大肆推廣生物燃料，反倒是一件“1 1 1=1”的超級傻事，楊鑄之所以大力在漂亮國鼓吹那些概念，並且大力推廣包括生物燃料在內的各種新能源項目，本質上就是在大幅加快歐美資源的熵增過程（強調一句，技術成熟後，光伏發電並不在此列）
………………
總之，在當前的情況下，科技不能成為資源的永動機，經濟理論模型也不能成為資源永動機，國內企業人人追求的“商業模式”，就更加不可能成為資源的永動機了；
當下楊鑄唯一能做的，就隻有三點：
1、用半軟半硬的手段，倒逼國內部分企業進行產業升級，從而走上“高附加值出口”的道路，以此延緩國內本就不富裕的資源消耗速度；
畢竟這個世界是一片叢林，你手裏麵的底牌越少，所處的態勢就越被動——這一點不僅是體現在國家層麵，也體現在企業層麵，兩者互為一體，誰也躲不脫。
因此，鑄投商貿以及其體係內的萬清漪、陸菲菲、李明和宋文軒，主要承擔的就是這方麵的工作——在這方麵，鑄投商貿打一棍子給一顆甜棗的手段，可謂是用的熟練無比。
2、趁著歐美之間幣緣zhan爭尚未塵埃落定，雙方都要拉攏華夏的窗口期，在海外沉澱出一個相對較為理想的商品流通渠道和價值傳播渠道，以此減少華夏高附加值商品在出海過程中所遇到的阻礙——商業畢竟是個價值的雙向流通行為，如果出海艱難，沒有足夠的利益刺激和流通渠道，即便楊鑄再強逼國內的企業進行產品/產業升級，也是白瞎。
在這一方麵，主力就是李駿了，在譚國聰、李虎、謝誌樂等人的配合下，現今的鑄投國貿無論是B/C端的渠道通達，還是物流、倉儲等方麵的基建工作，都是以一年一個台階的速度迅猛增長，甚至在向性網和猩猩網的加持下，在歐美互聯網流媒體這一塊也有了不小的發聲權。
3、同樣的，趁著現在中歐美三方的關係比較微妙，楊鑄必須迅速地在拉美、中歐、東南亞以及非洲地區，用一種不怎麽見得了光的手段把自己的影響力深植下去——尤其是資源豐富的非洲地區，為了能快速紮根，楊鑄不介意使用一些與華夏主流價值觀相悖的手段，也不介意鑄投國貿的身上多出一股血腥味。
在這一方麵，很顯然，覃鑫就是主力了——這些年他不斷在亞非兩塊大陸上來回奔波，在楊鑄的授意下，這幾個片區的大區經理全部被覃鑫納入麾下，其中的緣由不言而喻。
可以說，在短期內來看，鑄投私募和共助網是鑄投國貿體係內最璀璨的明星；但最多三五年後，李駿所統轄的北美分公司將會成為那個定海神針——而到了八年以後，覃鑫所管轄的那幾個大區，將會成為鑄投國貿體係中真正的壓艙石。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>