楊鑄看了看他這樣子，沒好氣地哼了一下：“我很早以前就在大會上說過，本地生活服務業務是公司的核心業務，也是最具有戰略價值的基層業務之一；”
“雖然現在因為時機問題和一些客觀因素，這一個板塊的業務還沒有開始真正發力，但是在未來，這一塊業務的重要性遠超你的想象！”
“因此，作為公司的掌舵者，我很擔心到時候你這個部門老大，能否扛的起這個重任啊！”
聽到楊鑄第二次置疑自己了，張俊的臉頓時綠了，連忙把胸脯拍的砰砰作響：“楊董，之前不是犯迷糊麽。你放心，經過您的指點，我明白以後該怎麽做了。你放心，不管部門內部還是外部，後麵的事都給您辦的妥妥的！”
楊鑄撇撇嘴：“就你這最近一年來的表現，我很難放心啊！”
“你首先要明白，咱們公司目前的規模也不算小了，作為一個事業部的總裁，具體的工作和項目自然有那些執行副總裁去管，你的核心工作隻有兩個——激勵起你們團隊的鬥誌，以及給他們指引正確的方向！”
“在團隊管理這一塊，你倒是做的還可以，雖然用的還是嚴主任的那一套，但能把八千多號人的大致團結在一起，也算你有幾分本事！”
“但是，在方向指引這一塊……你丫的頂多就是一個高級經理的水平！”
小胖子聞言，愁眉苦臉之餘，很有些幽怨地看著他——就算去年提出的那麽多方案被槍斃了，您老人家也用不著這麽損我吧？
楊鑄見狀，嗤笑一聲：“你去年提的那些方案其實我也聽萬助理和司馬總監說了。”
“從純粹的商業角度來說，那些方案也沒多大問題——不管是那個類似於中心廚房的【市場物資調度中心】還是跟中介聯合在一起炒樓，隻要執行的好，都能賺不少錢。”
“可是……”
“你丫的要搞清楚，我們鑄投商貿不是皮包公司，也不是那些到處尋找投資人的草創企業！——我們看起來就那麽急著賺塊錢，並且為此不擇手段！？”
說著，楊鑄恨鐵不成鋼地點了點張俊：“你也是鑄投商貿的老人了，公司怎麽一步一步走過來的你也看在眼裏；”
“我別的不想說，就單問你一句……”
“如果我們把配送人員的費用分攤一部分給那些商家，那些合作商家、尤其是那些業務量本身就有保障的優質商家，還願意繼續跟我們合作？”
“如果我們強製要求那些餐飲商家從我們這裏采買原料，你覺得他們不會心生怨氣……這種類似於強買強賣的行為，甚至市場監管理督局都有可能插手！”
“最讓我生氣的，是你竟然為了賬麵收益，竟然打算涉足地產行業去炒樓……你知不知道，人都是好逸惡勞的，當一個部門賺快錢賺習慣了，它就再也沒有心思回去做它應該做的本職工作了！”
“換句話說，如果真的單純為了錢去炒樓，你們這個本地生活服務事業部就徹底廢了！！”
您老人家問的明明是三個問題好不好？
小胖子有些幽怨地看自家大BOSS，不過最後一句話卻讓他冒出了冷汗。
作為鑄投商貿內部培訓的重點，公司不止一次提出“盲目非相關多元化”的危害，甚至一度把自己的友商方圓電腦的母公司“方圓集團”拿出來做案例（此時的方圓集團已經非相關多元化運作了一段時間，涉及到地產、證券等多個與IT無關的行業，並且出現了較為明顯的戰略偏差後遺症）
被利益慣性帶偏的後遺症有多可怕，跟不少中小企業打過交道的張俊自然清楚，畢竟現在為了塊錢盲目多元化，最終喪失本業競爭力的企業不少；
而從另一個角度來看，其實他們本地生活服務事業部也可以看做是一個中大型企業——偏偏他這個事業部由於楊鑄的刻意安排，目前並不具備獨立運營核算的權利。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>